题目：行政机关公务员胜任力模型及应用研究

胜任力问题是当代管理学、心理学和国家政府机关等关注的热点问题之一。政府部门是经济发展和社会进步的主体推动力量，承担着地方或者国家重大事务的决策、指挥和协调的使命。公务员是政府机关最重要的资本与资源，公务员的能力建设直接关系到各级政府的行政管理水平和社会的发展。如何贯彻落实人才强国战略，建设一支高素质、专业化的公务员队伍，是各级人事部门的重要任务和职责，也是摆在我们面前一个亟待研究和探索的课题。本论文在麦克里兰研究的基础上，结合我国国情运用文献研究与事件访谈法提炼出了适合中国当前国情的行政机关公务员胜任力要素，在此基础上建立了行政机关公务员胜任力模型，同时运用模糊综合评价方法解决了胜任力评估的定量化问题。进一步在行政机关公务员招聘体系设计上对胜任力模型进行了应用分析与研究，构建出了基于胜任力模型的行政机关公务员招聘体系，并将该招聘体系应用于山西省阳泉市政府公务员招聘工作中。提高了阳泉市政府部门的工作效能，促进了公务员招聘工作的有效性与科学性。解决了传统的行政机关公务员管理缺乏人才选拔的公平性问题，为提升政府公务员行政能力与水平进行了有益探索。也为开展公务员人才的科学管理提供了思路。主要创新点如下：（1）构建了行政机关公务员胜任力指标体系。该指标体系包含8个维度39项素质，其中8个维度分别为政治学习、意志品质、公关决策能力、职业品质、领导力、应对能力、综合技能和团队合作。在对问卷进行信度、效度及因子分析基础上，对不同性别、年龄、学历、职位等的被试者进行了差异性分析，概括分析了行政机关公务员胜任力的现状。（2）构建了行政机关公务员胜任力模型，确定了行政机关公务员招聘考核的内容和标准。对行政机关公务员应聘者的胜任力进行量化评价尝试，提出了基于胜任力模型的模糊综合评价方法，能对应聘者进行有效的甄选，在实际招聘工作中具有可操作性，具有一定的推广价值。（3）从行政机关公务员招聘体系设计的角度，对构建的行政机关公务员胜任力模型的应用进行了理论分析，初步设计了行政机关公务员的招聘体系，并对其涵义、特征、优势、结构及详细的体系构建进行了阐述。该招聘体系以公务员胜任力模型为核心，主要包含招募、甄选、人员配置和招聘效果评估等几方面。（4）将基于胜任力模型设计的行政机关公务员招聘体系应用于山西省阳泉市政府公务员招聘过程中，为阳泉市政府的公务员招聘设计了较为详细的招聘流程，建构了以情景测试为中心，结合知识考试和心理测验的招聘方法。该尝试极大地提高了阳泉市政府部门的行政能力，促进了地方公务员管理工作的科学化和规范化。